Skip to main content

Intégration systèmes : 

Connexion PLM, ERP et FAO

PLM

Qu’est-ce que la connexion des systèmes PLM, ERP et FAO?

 

L’intégration des systèmes, comme le PLM (Product Lifecycle Management), l’ERP (Enterprise Resource Planning) et la FAO (Fabrication Assistée par Ordinateur), est essentielle pour créer un écosystème numérique cohérent.

Elle permet de connecter les différentes étapes du cycle de vie des produits, de la conception à la fabrication, tout en facilitant la gestion des ressources et des données.

L’intégration entre PLM, ERP et FAO est un levier puissant pour optimiser le cycle de vie des produits, renforcer la collaboration et améliorer la performance globale de l’entreprise. Bien qu’elle présente des défis, une mise en œuvre stratégique permet d’atteindre des niveaux d’efficacité et de compétitivité inégalés.

Quels bénéfices pour votre organisation ?

Réduction des points de frictions​

Une meilleure communication entre les départements réduit les doublons et les incohérences, tout en favorisant la collaboration et en optimisant le partage d’informations.

Cela permet une meilleure coordination des efforts, une prise de décision plus rapide et une efficacité accrue dans l’exécution des tâches.

Traçabilité totale​

Chaque étape, de la conception à la fabrication, est documentée et accessible, ce qui garantit une traçabilité complète, facilite les audits et améliore la coordination entre les équipes.

Cela permet également d’assurer la cohérence des processus et de répondre efficacement aux exigences réglementaires.

Augmentation de la productivité​

Les données circulent automatiquement, réduisant le temps et les efforts humains nécessaires, tout en minimisant les erreurs potentielles.

Cela permet d’accélérer les processus, d’améliorer la productivité et de libérer les équipes pour se concentrer sur des tâches à plus forte valeur ajoutée.

Amélioration de la qualité​

Les erreurs sont réduites au minimum grâce à une gestion centralisée et cohérente des données.

Cela garantit une meilleure précision, améliore la qualité des processus et renforce la fiabilité des résultats dans l’ensemble de l’organisation.

Agilité accrue

Les modifications de conception sont rapidement diffusées à toutes les étapes de la chaîne, assurant une mise à jour cohérente des processus, réduisant les délais d’exécution et évitant les incohérences dans les opérations.

Prêt à démarrer ?

Profitez d’un accompagnement sur-mesure pour atteindre vos objectifs.

Frequently Asked Questions

C’est ici que vous trouverez la plupart des réponses. Si vous avez encore des questions, n’hésitez pas à nous contacter.

Quelle est la définition des systèmes concernés ?

PLM (Product Lifecycle Management) :

      • Gère le cycle de vie d’un produit, de sa conception à son retrait.
      • Centralise les données liées aux produits, les plans, les nomenclatures (BOM), et les révisions.

ERP (Enterprise Resource Planning) :

      • Planifie et gère les ressources d’une entreprise (finances, inventaires, production, achats, etc.).
      • Coordonne les opérations au niveau organisationnel pour maximiser l’efficacité.

FAO (Fabrication Assistée par Ordinateur) :

      • Convertit les conceptions en instructions machine pour la production.
      • Optimise les trajectoires d’usinage, la découpe laser, l’impression 3D, etc
Quels sont les bénéfices concrets pour les entreprises ?​
    • Efficacité accrue : Moins de temps perdu dans les échanges manuels.

    • Qualité renforcée : Réduction des erreurs grâce à des données centralisées.

    • Agilité : Capacité à réagir rapidement aux changements dans la conception ou la production.

    • Rentabilité : Optimisation des ressources et réduction des coûts opérationnels.

Comment préparer une intégration réussie ?

Pour réussir une intégration ou une transformation numérique, il est essentiel de suivre plusieurs étapes clés :

  • Identifier les besoins spécifiques de l’entreprise,
  • Choisir des systèmes compatibles pour garantir l’interopérabilité,
  • Impliquer les parties prenantes dès le départ pour favoriser l’adhésion,
  • Planifier une mise en œuvre progressive pour limiter les perturbations,
  • Former les utilisateurs aux nouveaux outils et processus pour assurer une transition fluide.

Ces actions permettent d’optimiser les performances, de réduire les risques et d’assurer le succès du projet.

Quels résultats peut-on attendre après l’intégration ?
  • Des processus plus rapides et précis.
  • Une meilleure communication entre la conception, la production et la gestion.
  • Des produits de meilleure qualité livrés dans des délais réduits.
  • Une meilleure satisfaction client grâce à des performances globales optimisées.
Cette intégration est-elle adaptée à toutes les entreprises ?
  • L’intégration PLM, ERP et FAO est particulièrement bénéfique pour les entreprises qui gèrent des processus complexes.
  • Cependant, même les petites et moyennes entreprises peuvent en tirer parti si elles souhaitent améliorer leur efficacité et leur coordination.