Comment mieux gérer la complexité dans la construction navale
Grâce à la transformation numérique de bout en bout, les constructeurs navals peuvent surmonter la complexité, du concept à la livraison
Les armateurs de tous les secteurs d’activité ont un point commun : le besoin de navires plus perfectionnés . Les entrepreneurs navals recherchent des navires plus petits et plus sophistiqués. Les armateurs de cargos commerciaux, quant à eux, veulent des navires plus grands pour accroître leur capacité. Les sociétés de forage offshore ont besoin de navires hautement spécialisés, tandis que les propriétaires de navires de croisière et de yachts demandent des navires de haute technologie et une expérience passagers mémorable.
Les navires font partie des machines les plus complexes à construire, et la demande de navires de plus en plus sophistiqués a ajouté des niveaux de complexité au processus de construction navale . En l’état actuel des choses, les opérations des constructeurs navals sont déjà très complexes. Les constructeurs navals sont confrontés aux préoccupations des propriétaires de navires en matière de prix, car ils cherchent à réduire leur coût total de possession en raison de facteurs réglementaires et économiques. La plupart des contrats, même ceux des gouvernements, sont désormais assortis de budgets et de dates de livraison fixes.
Mais ce n’est pas tout. La construction de navires nécessite un effort coordonné avec des fournisseurs répartis dans le monde entier. L’industrie elle-même est un écosystème diversifié et complexe de propriétaires, de chantiers navals, de fournisseurs, d’agences de classification et d’organismes de réglementation interconnectés. Cela équivaut à un grand nombre de personnes qui doivent échanger des informations et travailler ensemble tout au long du cycle de vie d’un navire.
Face à tous ces défis, les chantiers navals sont conscients de la nécessité d’ accroître l’efficacité de leurs opérations. Cependant, ils sont souvent limités par des processus manuels. Jusqu’à aujourd’hui, de nombreux chantiers navals s’en sortent encore avec l’aide de feuilles de calcul Excel ainsi que de listes et de dessins 2D. Par le passé, cette approche était peut-être acceptable, mais l’environnement actuel est moins clément.
Alors, comment les constructeurs navals peuvent-ils aller de l’avant ?
Une meilleure approche de la construction navale
Les armateurs attendent des navires fiables et de qualité qui répondent à toutes leurs exigences. Pour pouvoir livrer ces navires en toute confiance, les constructeurs navals doivent prendre les bonnes décisions et être efficaces à chaque étape.
Lors de la phase de conception d’un navire, la recherche de la combinaison optimale nécessite de pouvoir tester les options de conception tout en gérant efficacement la complexité et les risques associés . Les constructeurs navals doivent être capables de concevoir efficacement des systèmes complexes ainsi que de tester et de valider les options de conception le plus tôt possible dans le cycle de vie du produit.
Il est particulièrement important de bien faire les choses dès la conception afin d’éviter des rectifications coûteuses en aval. Alors, comment les constructeurs navals peuvent-ils atteindre l’excellence en matière de conception de navires ? Il s’agit avant tout de disposer des capacités adéquates pour atteindre cet objectif.
Les constructeurs navals bénéficient d’un avantage crucial lorsqu’ils établissent une continuité dans la construction navale, de la conception à la fabrication . Ils seront alors en mesure de gérer efficacement les itérations de conception. En cas de changement, ils pourront rapidement comprendre l’impact du changement et le propager efficacement à la fabrication.
La phase de fabrication est celle où la majorité des coûts sont encourus. Ces coûts proviennent des matériaux, de la logistique, des installations du chantier naval, de l’équipement de production et de la main-d’œuvre. La résolution des problèmes plus tôt lors de la phase de planification de la production permettra de réduire considérablement les coûts. Les constructeurs navals doivent donc identifier et résoudre les problèmes potentiels de fabrication à ce stade.
La planification de la production doit donc être effectuée en amont, dès la définition du contrat. En plus de garantir la fabricabilité , les constructeurs navals peuvent estimer la charge de travail et vérifier la capacité du chantier naval à livrer dans les délais. Une meilleure préparation du travail permet également aux constructeurs navals d’améliorer les processus de pré-assemblage et de pré-équipement. Cela réduit à son tour le temps nécessaire aux opérations d’assemblage proprement dites.
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